钢管厂“1+5”的多元发展战略 做精做强小口径无缝钢管主业

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全面延伸产业链条多元发展逆势上扬

记者观察发现，近年来，山东精密钢管厂重点以“扭亏脱困”与“转型发展”为重点，做精做强小口径无缝钢管主业和延伸产业链条“多元发展”，通过多元产业与钢铁关联企业之间的资产重组，实现各业务板冷拔无缝钢管块的做大做强。

数据显示，2014年华菱经营业绩逆势上扬，在全国20号小口径精轧无缝管企业利润排名进入前五。与此同时，公司全年营业成本512.49亿元，同比下降9.29%。

首先，在钢铁主业上，华菱集团以“做精做强、区域领先”的20号小口径无缝管主业发展战略，提高技术创新能力和品种开发能力，致力培育与形成成本优势、品牌优势与渠道优势。

“2012年以来，集团大力构建以项目制为载体的销、研、产一体化体系，组建跨部门研发团队。”华菱集团企管部部长陈展介绍，2014年共组建了16个集成产品研发项目组，完成新产品研发23万吨，创效1.1亿元。2015年成立了20个项目组，以市场和客户为中心构建了跨部门的项目团队，并制定项目研发周期与全方位的客户服务机制。

华菱汽车板项目于去年6月投产，这一由世界最大的钢铁企业安赛乐米塔尔公司与华菱合作的项目圃一出世引发各方关注，一汽大众、福特等市场领先的汽车主机厂相继考察访问汽车板公司，商谈启动认证进程。

2012年以来，华菱集团确定了“1+5”的多元发展战略，“1”即45号小口径无缝钢管主业，“5”则表示资源开发、小口径毛细管深加工、金融产业、物流产业和战略性新型产业。以钢铁制造产业为发展根基，通过纵向整合、横向拓展延伸产业链、价值链。

一系列数字可以展示多元战略在短短两年间的成绩：财务、基金、保险等金融板块年盈利稳定在2亿元以上；由华菱集团牵头成立的的华晟能源是湖南省页岩气开发的主平台，2015年2月初完成返排试气工作；节能环保公司先后取得环境工程设计专项资质、环保工程专业承包资质以及脱硫（或除尘）设施、水处理设施运营等多项资质认证，同时在烧结烟气脱硫系统运维、余热利用发电等项目实施上取得了实质进展，签订营销合同5266万元。

在电商领域，华菱则以“互联网+”优化营销，推进线上交易与线下配送相结合的新型电商业务，探索小口径冷拔无缝管电商的盈利模式。目前，华菱电商是目前国内钢铁电商中少有的实现盈利的电商企业。