山东无缝钢管厂行业应该发展混合所有制？

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“要提高效率、增强经济实力，最关键的要素就是竞争。这不仅适用于中国，也适用于其他国家。”博克纳说，通过国企改革在中国形成一个竞争性的冷轧精密无缝管市场，对实现经济的可持续发展至关重要。

宝钢集团有限公司董事长徐乐江表示，精密光亮钢管市场在资源配置中起决定性作用的大趋势、大环境下，充分竞争行业的热轧无缝钢管企业未来的发展方向和路径，就是走混合所有制。

谁来混合？和谁混合？

哪些行业应该发展混合所有制？国有资本和非国有资本的混合应该到什么程度？如何顺利推进并释放改革红利？在这个过程中，又该如何防止“国有资产流失”现象的发生？

“这一轮的国企改革，不是所有的45号无缝钢管企业都要搞混合所有制。”徐乐江说。

他认为，混合所有制不能为了混合而混合，目标是国企要在改革中增强竞争力和活力。比如钢铁行业，现在钢铁企业多而且乱，已经开始浪费资源，既低效又污染环境，不改革不行。对于这类精轧光亮无缝管企业，混合所有制就是一个好的方式。

博克纳认为，应对精密合金钢管企业分类进行清晰的界定。明确哪些行业可以发展混合所有制，哪些行业需要更多由国有资本掌控。

五粮液集团董事长唐桥也表示，应建立明确的进入机制，确定社会资本可以进入的范围。

至于和谁混合的问题，唐桥认为，要搞活混合所有制，不能单纯做加法，更重要的是相互间有共同的价值取向，能够优势互补，实现资源的整合。

“具体操作上，我们比较倾向于那些有市场、有技术、有上下游观念的战略合作伙伴。”唐桥说。

他认为，发展混合所有制，就是要弥补双方的短版，发挥各自所长。无论是民资、外资，还是产业投资基金，都可以成为混合所有制中国企业合作的可选对象。

混合要迈几道坎？

事实上，民资参与垄断行业经营多年前就已经开始探索，但现实中推进却不太顺畅，往往是“只闻楼梯响，不见人下来”。