国际、国内形势发生巨大变化 山东无缝钢管厂如何应对持续发展？
于规模扩张和盈利能力下降，山东无缝钢管厂行业的资产负债率呈逐年上升态势，在银行贷款增加的情况下，存货占用资金、应收账款也在不断增加，反映冷拔无缝管企业现金流紧张，资金周转较为困难。目前，随着冷轧合金管化解过剩产能力度的加大，银行系统控制小口径无缝钢管钢贸企业和小口径光亮钢管企业的信贷规模更加严格，企业资金将更为紧张，融资成本也将进一步增加，企业经营风险加剧。
自2008年国际金融危机以来，国际、国内形势发生了巨大变化，给山东无缝钢管业的持续发展带来了前所未有的压力。怎么办？屈秀丽认为，山东无缝管厂企业还是要从自身下功夫，通过“练内功”化解危机，为此，她给出了以下几个方面的建议：
一是必须转变发展理念，提高运行质量和效益。
钢铁工业已到了新的发展时期，高压锅炉管市场将长期处于供大于求的局面，钢铁企业要充分认识到仅仅依靠规模扩张已经不能保持行业持续健康发展。必须转变发展方式，从规模效益型转向品种质量效益型，通过转型升级、改革创新、加强管理，提高职工素质，实现运行质量和效益的提高。
二是积极适应市场，提升产品盈利能力。
钢铁产能释放较快、钢材价格低是造成钢铁企业困难的重要原因。要摆脱困境，钢铁企业要有效控制产能释放，根据市场需求变化，合理调整生产安排；找准企业产品的市场定位，扩大自身产品竞争优势，避免同质化无序竞争；通过技术、品种和服务的优势，提高产品的竞争能力和盈利水平。
三是防范资金风险，确保资金链安全。
随着企业盈利能力下降和国家严控产能过剩行业的信贷规模，企业资金普遍紧张。钢铁企业要加强资金管理，尤其要有效压缩库存，严格控制应收账款，及时清理在建工程，加速资金周转，提高资金的使用效率，提高流动比和速动比，降低负债率；要进一步做好外部融资工作，拓展融资渠道，降低融资成本，大力降低财务费用，防范资金风险。
四是转换机制，加强管理，大力降低成本费用。
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